- people skill: 组织,交流,setup vision -> roadmap -> project -> milestone -> metrics, 怎么improve people,怎么evaluate people
- 工作努力,但是nobody understand you。会不会too techinical,要understand your audience,更要understand你的audience想要什么,让他们明白80%,在留给他们20%不懂得让他们感兴趣来follow
- 有什么事情大胆的讲出来,要升职,还是要加薪。Meagan升职的例子
- 大公司还是小公司
- 怎么提高自信。
- 相互share endorcement, share context, 找伙伴
- 找competitor,来跟他们合作
- 但是不要自信过头,容易会被排斥
- 要自省。不断反省,日积月累
- 我们(特别是从中国文化氛围下长大的我们)都是从别人的肯定来获取自信,要尝试改变。怔怔地自信来自于自己的成就感。要意识到自己的长处,passion,然后发挥特长,这样才会像滚雪球一样,越来越好,越来越自信。
- build relationship
- (crediabiltiy + reliability + honesty)/ self-orientation
- 需要做的:增加自己的credibility,让自己在别人眼里更reliable,做事情transpartent and honest
- 不要光想着自己,要想着别人
- 一个例子,一个亚麻跳槽出去的兄弟(或者姐妹)做的很好,在新的地方很快建立自己的威信
- 把话讲明白,想做什么,不想做什么,希望自己的老板帮忙做什么,不要老板做什么都讲清楚 (namage up?)
- 不管是不是份内的事情,都主动去做,哪怕技术难度很大
- 让别人觉得放心
- 怎么找mentor,mentor对mentee的期望
- 不是ask for sponser,而是共事的时候达到默契
- sponser会主动肯定你的贡献,能力,建议你去发扬光大。否则就是有问题,不是你做的不好,就是sponser做的不对。要找出问题在哪里
- mentor跟sponser不一样,mentor不牵扯到工作利益的事情。从mentor那儿能得到让自己提高的地方
- 如果你是一个公司,你想招什么样的人?
- 多总结,提高自己
- 分享书
- Never Split the Difference
- Zero to One
- 还有一本,back howard?书名没有听清楚
- Steve Jobs - Stanford Commencement Address, Penn's 2011 Commencement Address by Denzel Washington
- 运气很重要 - 比你成功的不一定比你更懂,没有你成功的不一定没有你懂,有时候运气也很重要。理解了这个,你也会更humble,更能对自己有个清晰的认识
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=jABowKQc3-g